3.0版本大渔供应链能否弯道超车？
众所周知，白酒行业因市场广阔、消费人群大、消费频率高的特质不断引发投资热潮。 但同时，黄金行业也存在做的好的及做的不好的。那究竟应该怎样做酒才能风险小回报高， 就是一门很大的学问了。今天，小编就带你细细分析白酒行业的“3个版本”。
白酒行业1.0版本：代理。这个时期，酒商如果想要拿到较高利润则需要联系酒厂做代理， 而酒厂只负责名酒及部分流通酒运营，其他产品均是开发商负责。举个例子， 比如张老板有钱有资源，可以带着商标找酒厂开发。酒厂呢只负责提供酒水， 成品灌装，其他包材、发货、招商、运营均由开发商负责。 而酒厂自己的产品早已完成市场布局，不再招商。
而且跟开发商合作的风险非常高，原因如下：第一、酒厂会每年对开发商制定高额任务量， 完成了就继续合作，但未完成就会砍掉品牌。可能你辛辛苦苦培育了一年的产品， 在第二年时候就不再生产了，投入的广告费、客情费、活动费用全部打水漂。 第二、当今社会普遍浮躁，已经很少有人能沉淀下来踏踏实实做品牌， 很多开发商都是以赚快钱的思维做酒，鼓励代理商多拿货，且拿货越多价格越低， 导致市场价格紊乱。酒商如果出现经营不善，就立刻出现串货、低价倾销、网上甩货的情况。 你团购价388元/瓶的酒卖给消费者，消费者在拼夕夕看到同款才168元/瓶， 这样的生意能做吗？第三、天下文章一大抄，今天张老板开发的A系列在市场反响不错， 明天李老板、王老板、陈老板就开发换汤不换药的B、C、D系列招商。品名、 包装、酒质、定位相似度70%，同质化严重，最后就只有拼价格。消费者无法辩认， 就只能谁家便宜买谁家的。
白酒行业2.0版本：加盟店。由于1.0版本的代理模式缺陷明显， 从2009年开始出现了便加盟店模式。发展到现在为止，各种形式的加盟店遍地开花， 而实际经营状况相当惨淡。某加盟商感言道：“我当时冲着这个加盟店签约， 想着背靠大树好乘凉，没想到被割韭菜，还碰上疫情年，两年亏损200多万……”。 在如此惨淡的情况下，为什么还有形形色色的加盟平台呢？原因在于一个加盟商就能给加盟店贡献几十万利润， 加盟平台赚加盟商的钱都够了，当然要继续招商，大力招商。
而加盟平台赚取的几十万由以下几点构成：第一、加盟费。也就是所谓的门槛费， 有的加盟店还同时存在品牌使用费及管理费，这是纯利。第二、装修费。 加盟平台会要求加盟商统一装修，用他的材质及装修公司，本来花20万能装下来的店， 这样一来少于30万办不成事。第三、产品差价。加盟平台采购产品后，加价30%-40%给到加盟商， 被加价后加盟商不具备价格优势，导致产品销售渠道限制为团购及零售。 一个店一天总共就没有多少客户进店，一年下来根本卖不掉多少酒。 而且加盟商的店还必须在有流量的区域，房租成本非常高，也注定回本周期超长。
要么风险大，要么回本难，还会被坑。种种困难让无数投资商望而却步， 白酒行业到底路在何方？最近，小编了解到一家公司，真正做到了诚心做事， 良心做酒，它就是大渔供应链，也是我们今天要讲的3.0版本。
白酒行业3.0版本：大渔供应链，全称四川大渔供应链管理有限公司，具有以下优势。 第一、不赚差价：公司以集采模式，向上游压低价格，平价给到会员。会员具备核心价格优势， 可全渠道销售。第二、一件代发：公司支持小批量、多批次发货。会员可先收到消费者货款后， 打款到大渔供应链。不压资金不压货。公司每周上新，及时掌握市场动向及消费者喜好， 满足更多人群多元化需求。第三、线上线下联动销售。线下以体验、品鉴、洽谈为主，发展消费者、 深度维护客情。线上以方便、积分、分销为主不断产生复购及裂变，提高销售额。第四、 专业服务性公司。无论是1.0版本的代理，还是2.0版本的加盟， 其运营模式都在首次合作赚取了很大利润，招商人员压货越多，市场人员动力越小。 因为市场人员并不享受首次拿货提成，从而导致市场人员下到市场走马观花。 更有甚者是1.0版本的开发商根本没有市场人员，整个就一招商公司。 而大渔供应链因为其体量决定价格优势，其模式注定市场人员必须帮助会员做大做强市场。
能设身处地、事无巨细的为投资者考虑的公司，恐怕也只有大渔供应链一家了。小编真心希望大渔供应链能一直坚持初心、坚守原则。
白酒是中国传统文化，承载着无数中国人记忆及期许。小编认为，从业者应该对行业负责、对客户负责， 不要为了一己私利侵害他人。如果你在从事这个行业，请热爱尊重这个行业。
